Obiettivi Formativi

Il corso è finalizzato a fornire agli studenti modelli teorici e strumenti concettuali per l’analisi delle principali problematiche di gestione delle risorse umane. Attraverso metodi didattici differenziati, il corso mira a far acquisire agli studenti la capacità di esporre ed, eventualmente, applicare principi e modelli di gestione delle risorse umane in maniera critica e con autonomia di giudizio.

Metodi didattici

Lezioni frontali, lavori in gruppo, analisi di casi aziendali e momenti di confronto su tematiche significative.

Prerequisiti

E' consigliabile che gli studenti posseggano già le conoscenze di base di Economia Aziendale, Contabilità e Bilancio, Programmazione, Inglese.

Verifiche dell'apprendimento

Esame orale finale, con valutazione complessiva effettuata in trentesimi (soglia minima di sufficienza 18/30). Durante lo svolgimento delle lezioni possono essere previste delle prove di verifica intermedie.

Programma del Corso

Parte I - Strategia, organizzazione, persone 1. Strategia d’impresa, risorse umane e valore 2. Organizzare l’impresa e la gestione delle risorse umane 3. Governare il lavoro flessibile: diritti, tutele, mercato 4. Il comportamento individuale nelle organizzazioni Parte II - Strumenti di gestione delle risorse umane 5. Analisi e progettazione del lavoro 6. Pianificazione e ricerca 7 Scegliere le persone attraverso la selezione 8. Valutare il contributo delle persone 9. Valorizzare le persone: sviluppo e carriere 10. Conoscenza e apprendimento: gli strumenti della formazione 11. Ricompensare: sistemi di rewarding e politiche retributive 12. Il governo delle relazioni industriali 13. Organizzare la comunicazione Parte III Sfide e competenze nella gestione delle risorse umane 14. Valorizzare la diversita` 15. Gestire le persone nella prospettiva internazionale 16. Sviluppare le competenze per il people management