Obiettivi Formativi

L’insegnamento di Innovazione e Imprenditorialità intende sviluppare capacità critiche per la comprensione delle dinamiche di R&S nelle imprese, tenuto conto della multidimensionalità del fenomeno innovativo e imprenditoriale. I principali obiettivi formativi del corso sono i seguenti: • fornire le competenze e le conoscenze in tema di innovazione, imprenditorialità e creazione di nuove imprese; • acquisire conoscenze sulle caratteristiche degli imprenditori e del processo imprenditoriale; • comprendere la rilevanza dei modelli di business e imparare come sviluppare, scrivere e presentare un modello di business efficace per nuove imprese. L’attività è impostata con l’obiettivo di stimolare l’autonomia dello studente. acquisire un linguaggio tecnico appropriato, acquisire una mentalità flessibile e una robusta metodologia di lavoro.

Metodi didattici

Il corso prevede la combinazione di lezioni frontali, seminari, lavori di gruppo, discussione di casi aziendali, e testimonianze. È prevista la possibilità di partecipare ai laboratori di business plan.

Prerequisiti

Sono richieste conoscenze di matematica di base.

Verifiche dell'apprendimento

La verifica dell’apprendimento verrà svolta alla fine mediante un esame scritto (domande aperte e a risposta multipla, esercizi). La valutazione degli studenti che partecipano al laboratorio di business plan terrà conto della valutazione del business plan (peso:50%), valida per l’anno accademico di riferimento.

Programma del Corso

Il corso di “Innovazione e Imprenditorialità” per il Corso di Laurea in Ingegneria Meccanica si comporrà di due parti e affronterà le tematiche seguenti: Parte I: Gestione dell’innovazione Il concetto di innovazione. Diffusione dell’innovazione e mercati. La curva di Roger. Sistemi nazionali dell’innovazione. Ecosistemi e piattaforme tecnologiche. Dinamiche manageriale di innovazione tecnologica. Proprietà intellettuale, brevetti e strategie di protezione della proprietà intellettuale. Parte II: La relazione tra innovazione e imprenditorialità Formulazione e valutazione delle opportunità imprenditoriali. Visione strategica dell’impresa. Idee di business, modelli di sviluppo d’impresa e business model Canvas. Vantaggio competitivo e strategie competitive. Leadership dei costi e differenziazione. Strategie orientate all’innovazione. Il paradigma dell’open innovation. Alleanze strategiche e network. Business plan: struttura e contenuti. Il finanziamento delle attività imprenditoriali: Business angels, venture capitalists e crowdfunding. Incubatori e acceleratori d’impresa.