Obiettivi Formativi

I cambiamenti intercorsi negli ultimi anni nel contesto competitivo hanno imposto alle imprese di adottare modelli di business basati su nuove combinazioni di risorse e capacità, sia interne all’impresa che appartenenti all’ecosistema di provenienza, al fine di perseguire un vantaggio competitivo sostenibile nel tempo. In questo scenario, l’obiettivo del corso è duplice. Da un lato si vuole fornire agli studenti un insieme di conoscenze teoriche che permettano di interpretare i fenomeni che caratterizzano il contesto economico e le azioni delle imprese. Dall’altro, si vuole offrire un insieme di strumenti metodologici che possano essere applicati per la definizione di decisioni imprenditoriali di carattere strategico. Gli studenti, quindi, apprenderanno ad identificare le variabili rilevanti per le imprese e a capire la dinamica che caratterizza i mercati, le tecnologie ed i consumatori. Sapranno poi applicare queste conoscenze per formulare autonomamente decisioni strategiche.

Metodi didattici

Il corso si propone sia di fornire conoscenze teoriche, sia di sviluppare abilità pratiche (decisionali, di autonomia di giudizio, di lavoro di gruppo e di comunicazione). Per questo motivo, il percorso formativo prevede un mix di metodi didattici. Le lezioni teoriche in classe saranno caratterizzate da discussioni e la partecipazione attiva degli studenti. A queste si alterneranno lavori di gruppo in cui gli studenti dovranno affrontare casi concreti e formulare delle soluzioni per gli stessi. Le esercitazioni potranno anche prevedere l’utilizzo di simulazioni mediante l’utilizzo di supporti informatici.

Prerequisiti

Per garantire un’efficace e proficua partecipazione al corso è necessaria la padronanza dei concetti di base dell’economia aziendale e del management.

Verifiche dell'apprendimento

La valutazione finale del corso comprende una prova scritta. Gli studenti saranno altresì valutati sulla base di eventuali lavori di gruppo svolti durante il corso e sulla loro partecipazione alle attività svolte in classe.

Programma del Corso

Il corso è organizzato su base semestrale e si compone dei seguenti tre moduli didattici: PARTE 1 – LE STRATEGIE COMPETITIVE - Fonti interne del vantaggio competitivo (risorse e competenze) - L’analisi dell’ambiente competitivo esterno e le scelte di posizionamento - Strategie competitive PARTE 2 – LE STRATEGIE CORPORATE - I confini verticali dell’impresa e le scelte di integrazione - I confini orizzontali delle imprese e le scelte di diversificazione - Le imprese multibusiness - Crescita esterna: fusioni, acquisizioni ed alleanze PARTE 3 – STRATEGIE PER CONTESTI COMPLESSI - Dinamica industriale e decisioni strategiche - Formulazione strategica in settori technology-based.