Obiettivi Formativi

L’obiettivo del corso è di fornire gli strumenti analitici che permettano la comprensione e la valutazione critica delle decisioni manageriali, all’interno del contesto socio-economico nel quale le imprese si trovano ad operare. A tal fine il corso si focalizza sugli aspetti che riguardano il concetto stesso di impresa, l’ambiente competitivo nel quale opera e le conseguenti strategie competitive implementate, i processi di sviluppo e crescita dimensionale, la gestione dei processi interni all’impresa, con particolare riguardo a quelli finanziari, quelli produttivi e quelli relativi alla valutazione e selezione dei progetti innovativi. Questi temi verranno affrontati seguendo la chiave interpretativa del concetto di valore e, a tal fine, si analizzeranno gli strumenti che le imprese hanno a disposizione per generare valore, appropriarsene e difenderlo dalla concorrenza. Alla fine del corso gli studenti avranno acquisito una conoscenza di base di tali concetti e la capacità di applicare tali conoscenze ai contesti di mercato nei quali le imprese si trovano ad operare.

Learning Goals

This course aims at providing the main analytical tools that allow students to comprehend and critically assess firms’ strategic decisions. In order to pursue this goal, the course firstly provides the main conceptual frameworks and practical instruments that are needed to analyze the external environment where firms operate. Then, the attention shifts to the internal functioning of the firm, by analyzing both the process of strategy formation and the decisions that firms make to promote efficiency in various functional areas, such as financial management, operations management and innovation management. Overall, the diverse topics that compose the course are addressed by following the interpretative lenses provided by the concept of value. Indeed, value represents the central and inner core of firms’ action. Accordingly, the means by which firms generate value, profit from it, and protect it from competitors are examined and discussed. At the end of the course, students will have acquired the basic knowledge related to those topics, and the ability to apply such knowledge to the business context.

Metodi didattici

I temi oggetto del programma del corso verranno affrontati sia dal punto di vista teorico che dal punto di vista pratico. In particolare, si introdurranno le principali teorie manageriali relative alla gestione delle imprese e alle scelte finanziarie delle stesse, e si analizzeranno casi reali connessi con gli stessi temi. Le attività pratiche si svolgeranno anche mediante l’ausilio di software di business simulation game. Per questo motivo, la partecipazione attiva degli studenti alle attività svolte in aula è fortemente consigliata.

Teaching Methods

This course intends to provide both a theoretical understanding and a set of practical skills related to the different areas of firms’ actions. The main managerial theories will be introduced and real cases will be discussed. Furthermore, practical skills will be developed also by making use of software programs of business simulation game. In turn, students are expected to actively participate to activities held in class.

Prerequisiti

Per garantire un’efficace e proficua partecipazione al corso è necessaria la padronanza dei concetti principali dell’economia aziendale. La conoscenza della lingua inglese è fortemente consigliata.

Prerequisites

Knowledge of basic principles and concepts of business administration is compulsory to this course. A good familiarity with written and spoken English is strongly encouraged.

Verifiche dell'apprendimento

La valutazione finale del corso comprende una prova scritta. Gli studenti saranno altresì valutati sulla base di eventuali lavori di gruppo svolti durante il corso e sulla loro partecipazione alle attività svolte in classe.

Assessment

Students’ evaluation is based on two main components: - team works and class participation; - a final written exam.

Programma del Corso

Il corso è organizzato su base semestrale e si compone dei seguenti tre moduli didattici: Modulo 1 – L’IMPRESA - Concetto di impresa - Teorie sull’impresa (costi di transazione, teoria dell’agenzia, teoria degli stakeholder) Modulo 2 – DECISIONI STRATEGICHE - Analisi del settore e del contesto competitivo - Risorse, capacità e competenze - Strategie competitive e vantaggio competitivo - Strategie corporate e crescita dell’impresa - Corporate governance Modulo 3 – DECISIONI GESTIONALI - Gestione finanziaria e impatto sul vantaggio competitivo dell’impresa - Gestione dei processi di produzione - Economie di scala, di scopo e di apprendimento - Modelli di innovazione (chiusa, collaborativa, aperta) - Valutazione e selezione dei progetti innovativi

Course Syllabus

The course is based on three different modules Module 1 - THE FIRM - The concept of firm - Theories on the firm Module 2 – STRATEGIC DECISIONS - Analysis of competitive environment - Resources, capabilities and competences - Competitive strategies and competitive advantage - Corporate strategies - Corporate governance Module 3 – MANAGERIAL DECISIONS - Management of financial decisions and their impact on firm’s competitive advantage - Operations management - Production economies (scale, scope, learning) - Models of innovation (closed, collaborative, open) - Assessment and selection of innovative projects