Obiettivi Formativi

Il Corso di Organizzazione aziendale intende fornire agli studenti le conoscenze necessarie per comprendere la realtà economica e produttiva, identificando le diverse scelte organizzative, con particolare riferimento alle teorie ed alle pratiche di progettazione organizzativa; ai principali modelli di struttura diffusi nel contesto imprenditoriale; alla pianificazione strategica ed alle dinamiche innovative; alle determinanti esterne ed interne che influiscono sulle scelte di design delle organizzazioni; alle variabili hard e soft che ne regolano il funzionamento; alle determinanti del comportamento delle persone all’interno delle organizzazioni ed ai principali strumenti di cui l’impresa dispone per misurarne ed accrescerne il valore. Al termine delle lezioni, lo studente avrà acquisito capacità di analisi e diagnosi di problemi organizzativi e sviluppato un adeguato pensiero critico, anche attraverso il ricorso alla discussione di letture e di casi aziendali. L’Insegnamento offrirà – tra gli altri – gli elementi di base per la comprensione dell’organizzazione del settore sanitario, affrontandone non solo i principi teorici, ma anche – in modo complementare – gli aspetti applicativi.

Metodi didattici

L’attività didattica si articolerà attraverso lezioni frontali, con l’ausilio di mappe concettuali e dimostrazioni in forma grafica dei concetti economico-organizzativi più importanti.

Prerequisiti

Nessuno, in particolare.

Verifiche dell'apprendimento

Gli esami si svolgeranno in forma orale negli appelli stabiliti, con l’ausilio di dimostrazioni grafiche, ove richieste dall’argomento.

Programma del Corso

- Parte generale: Concetto di organizzazione e sua rilevanza all’interno dell’azienda – Le sfide attuali nell’organizzazione aziendale – Razionalità limitata, de-limitata ed incertezza – Gli approcci cognitivi alla Cultura organizzativa – Il Knowledge Management – Il carattere polisemico dell’organizzazione – L’organizzazione dell’azienda in presenza di “scarsità” delle risorse – L’azienda ed il sistema aziendale – Le teorie della Scienza organizzativa – I modelli organizzativi – La progettazione organizzativa – Gli elementi dell’organizzazione – I meccanismi di coordinamento – Le varie strutture organizzative – La Gestione strategica dell’azienda – Il cambiamento organizzativo e le nuove strategie organizzative – Le politiche aziendali – Gli strumenti di direzione – Gli stili di leadership – La strategia della Qualità Totale – Organizzazione burocratica e pubblica amministrazione. - Parte speciale: L’organizzazione dell’azienda sanitaria – L’ultra-complessità gestionale – L’organizzazione delle strutture ospedaliere – L’organizzazione dei sistemi sanitari dei Paesi occidentali: finalità, caratteristiche e modelli organizzativi – La gestione e la valorizzazione del personale nelle aziende sanitarie – I principali sviluppi nell’organizzazione e gestione delle aziende e nei settori della salute.